Đi tới nội dung chính
Mepo

Cách lập báo cáo doanh thu theo tuần / tháng / năm cho chủ shop

Hướng dẫn chi tiết cách lập báo cáo doanh thu theo tuần, tháng, năm. Mẫu biểu mẫu, công thức Excel, tips quản lý hiệu quả cho chủ cửa hàng Tham khảo Mepo ngay.

· 2,714 từ· ~11 phút đọc
Cách lập báo cáo doanh thu theo tuần / tháng / năm cho chủ shop - ảnh minh họa
Cách lập báo cáo doanh thu theo tuần / tháng / năm cho chủ shop — minh họa bởi Mepo

Cách lập báo cáo doanh thu theo tuần / tháng / năm

Mình từng gặp nhiều chủ cửa hàng nhỏ tại Việt Nam, họ không lập báo cáo doanh thu định kỳ. Họ chỉ nhìn vào số dư cuối ngày và nghĩ rằng mọi thứ đều ổn. Nhưng đến cuối tháng, tiền đi đâu không rõ, lợi nhuận thấp bất thường, và không biết mặt hàng nào đang 'chết'. Báo cáo doanh thu theo tuần, tháng, năm chính là 'bản đồ kho báu' giúp bạn hiểu rõ sức khỏe cửa hàng.

Tại sao cần báo cáo doanh thu theo tuần / tháng / năm?

Kinh doanh mà không có báo cáo doanh thu giống như lái xe không có đồng hồ tốc độ. Bạn không biết mình đang đi nhanh hay chậm, cần tăng ga hay giảm tốc. Có 1 anh chủ tiệm quen kể là, với một cửa hàng tạp hóa ở quận Bình Thạnh, doanh thu ngày thường chỉ 3-5 triệu, nhưng cuối tuần có thể lên 10-12 triệu. Nếu không có báo cáo tuần, bạn sẽ không phát hiện ra xu hướng này để nhập hàng đúng lúc.

Lợi ích cụ thể:

  • Phát hiện xu hướng theo mùa: Quán cà phê tại Đà Nẵng thường đông khách vào mùa hè, doanh thu tháng 6-8 cao gấp rưỡi các tháng khác. Báo cáo tháng giúp chủ quán chuẩn bị nhân sự và nguyên liệu.
  • Đánh giá hiệu quả chiến dịch: Thử nghiệm chương trình giảm giá 20% cho đồ uống trong 2 tuần, báo cáo tuần cho thấy doanh thu tăng 15% nhưng lợi nhuận giảm 5% vì chi phí nguyên liệu cao. Từ đó điều chỉnh mức giảm còn 10%.
  • Kiểm soát dòng tiền: Biết được tuần nào doanh thu thấp để chủ động chi tiêu, tránh thiếu hụt.
  • Đánh giá nhân viên: So sánh doanh thu theo ca, theo nhân viên để khen thưởng hoặc đào tạo.

Các chỉ số cần có trong báo cáo doanh thu

Một báo cáo doanh thu chuyên nghiệp không chỉ có tổng doanh thu. Dưới đây là những chỉ số cốt lõi bạn nên theo dõi:

Chỉ số Mô tả Công thức (nếu có)
Doanh thu thuần Tổng doanh thu sau trừ giảm giá, hàng trả lại Doanh thu gộp - Giảm giá - Hàng trả lại
Giá vốn hàng bán (COGS) Chi phí mua hàng hoặc nguyên liệu đã bán Số lượng bán × Giá vốn đơn vị
Lợi nhuận gộp Chênh lệch giữa doanh thu thuần và COGS Doanh thu thuần - COGS
Biên lợi nhuận gộp (%) Tỷ lệ lợi nhuận trên doanh thu (Lợi nhuận gộp / Doanh thu thuần) × 100%
Chi phí vận hành Tiền thuê, lương, điện nước, marketing,... Tổng các chi phí cố định và biến đổi
Lợi nhuận ròng Lợi nhuận sau tất cả chi phí Lợi nhuận gộp - Chi phí vận hành
Số lượng đơn hàng Tổng số hóa đơn Đếm số hóa đơn
Giá trị trung bình đơn hàng (AOV) Doanh thu trung bình mỗi đơn Doanh thu thuần / Số đơn hàng
Tỷ lệ hủy đơn % đơn bị hủy (Số đơn hủy / Tổng đơn) × 100%

Đối với cửa hàng F&B, bạn có thể thêm chỉ số 'bàn quay vòng' hoặc 'suất/ngày'. Với shop thời trang, thêm 'tỷ lệ tồn kho' và 'doanh thu trên mỗi mét vuông'.

Hướng dẫn lập báo cáo doanh thu bằng Excel (có mẫu)

Excel vẫn là công cụ phổ biến nhất với các chủ shop nhỏ vì miễn phí và linh hoạt. Dưới đây là cách tạo một báo cáo cơ bản:

Bước 1: Tạo bảng dữ liệu hàng ngày Mở Excel, tạo các cột: Ngày, Doanh thu, Giảm giá, Doanh thu thuần, COGS, Chi phí vận hành, Ghi chú. Mỗi ngày nhập một dòng. Cuối tháng, bạn có thể dùng PivotTable để tổng hợp theo tuần, tháng.

Bước 2: Tính toán tự động

  • Cột Doanh thu thuần: =B2-C2 (giả sử B2 là doanh thu, C2 là giảm giá)
  • Lợi nhuận gộp: =D2-E2 (D2 doanh thu thuần, E2 COGS)
  • Biên lợi nhuận gộp: =F2/D2*100 (F2 lợi nhuận gộp)

Bước 3: Tổng hợp theo tuần Thêm cột 'Tuần' với công thức =WEEKNUM(A2,2) để lấy số tuần trong năm. Sau đó dùng PivotTable: Row Labels là Tuần, Values là Sum của Doanh thu thuần, Lợi nhuận gộp,...

Bước 4: Tổng hợp theo tháng Thêm cột 'Tháng' với công thức =MONTH(A2). Tạo PivotTable tương tự.

Bước 5: Tạo biểu đồ trực quan Chọn dữ liệu trong PivotTable, Insert > Line Chart hoặc Column Chart để thấy xu hướng.

Mẫu tham khảo: Bạn có thể tải mẫu Excel miễn phí trên các trang như thuthuatoffice.com, nhưng tự tạo sẽ hiểu rõ hơn. Hãy nhớ sao lưu file hàng tuần.

Cách tự động hóa báo cáo với phần mềm quản lý bán hàng

Nếu bạn có hơn 30 đơn hàng mỗi ngày, Excel sẽ trở nên cồng kềnh và dễ sai sót. Phần mềm quản lý bán hàng (POS) có thể tự động tổng hợp số liệu và xuất báo cáo chỉ với vài cú nhấp chuột. Một số phần mềm phổ biến hiện nay có giá từ 100.000đ - 500.000đ/tháng, phù hợp với ngân sách shop nhỏ.

Các tính năng cần có:

  • Báo cáo doanh thu theo giờ, ngày, tuần, tháng, năm.
  • So sánh cùng kỳ năm trước.
  • Xuất file Excel hoặc PDF.
  • Tích hợp quản lý kho, công nợ.

Lưu ý khi chọn phần mềm:

  • Dùng thử ít nhất 7 ngày để kiểm tra độ chính xác.
  • Hỗ trợ kết nối với máy in hóa đơn, máy quét mã vạch.
  • Đánh giá từ người dùng thực tế trên các hội nhóm.

Mepo là một trong những giải pháp được nhiều chủ shop nhỏ lựa chọn nhờ giao diện đơn giản và báo cáo trực quan. Tuy nhiên, hãy cân nhắc nhu cầu riêng của bạn.

Phân tích báo cáo doanh thu để đưa ra quyết định kinh doanh

Báo cáo chỉ có giá trị nếu bạn biết đọc và hành động. Dưới đây là cách phân tích một số tình huống thực tế:

Tình huống 1: Doanh thu tuần này giảm 20% so với tuần trước

  • Kiểm tra yếu tố mùa vụ: Có phải đầu tháng, người dân chưa có lương?
  • Xem có đối thủ mới khai trương gần đây không?
  • Rà soát chất lượng sản phẩm/dịch vụ: Có phản hồi tiêu cực nào không?
  • Điều chỉnh: Tăng cường quảng cáo, chạy chương trình khuyến mãi nhẹ.

Tình huống 2: Doanh thu tăng nhưng lợi nhuận giảm

  • Nguyên nhân thường do chi phí đầu vào tăng hoặc giảm giá quá sâu.
  • Tính toán lại biên lợi nhuận từng mặt hàng. Có thể ngừng bán sản phẩm biên thấp.
  • Xem xét tăng giá bán hoặc tìm nhà cung cấp mới.

Tình huống 3: Doanh thu tháng 12 cao gấp đôi tháng 11

  • Đây là dấu hiệu tốt, nhưng cần chuẩn bị hàng tồn cho tháng 1 (thường thấp).
  • Lên kế hoạch nhập hàng dựa trên số liệu các năm trước.

Những sai lầm thường gặp khi lập báo cáo doanh thu

  1. Không ghi nhận chi phí: Nhiều chủ shop chỉ ghi doanh thu mà quên chi phí, dẫn đến ảo tưởng lợi nhuận. Hãy ghi lại tất cả: tiền thuê, lương, điện nước, hao hụt.
  2. Không đối chiếu với sổ quỹ: Doanh thu trên báo cáo phải khớp với tiền mặt trong két. Nếu lệch, kiểm tra ngay.
  3. Báo cáo quá chi tiết hoặc quá sơ sài: Ví dụ như quán X, họ chỉ ghi tổng doanh thu, không biết đâu là sản phẩm bán chạy. Cần cân đối.
  4. Không so sánh cùng kỳ: Báo cáo tháng 12/2024 nếu không so với tháng 12/2023 sẽ không thấy được tăng trưởng thực.
  5. Chỉ nhìn vào số tuyệt đối: Doanh thu tăng 10% nhưng chi phí tăng 20% thì không tốt. Hãy nhìn vào biên lợi nhuận.

Câu hỏi thường gặp

1. Tôi nên lập báo cáo doanh thu vào thời điểm nào trong ngày? Nên lập vào cuối ngày sau khi đã tổng kết bán hàng, hoặc đầu giờ sáng hôm sau. Quan trọng là đều đặn, không bỏ sót ngày nào.

2. Có cần lập báo cáo doanh thu cho từng nhân viên không? Có, nếu bạn có nhiều nhân viên bán hàng. Điều này giúp đánh giá hiệu suất và khen thưởng công bằng. Bạn có thể yêu cầu phần mềm POS xuất báo cáo theo nhân viên.

3. Làm sao để biết báo cáo doanh thu của mình chính xác? Đối chiếu với sổ quỹ tiền mặt, sao kê ngân hàng (nếu có thanh toán thẻ), và kiểm kê hàng tồn kho định kỳ. Nếu số liệu khớp, báo cáo đáng tin cậy.

4. Tôi có thể dùng Google Sheets thay Excel không? Hoàn toàn được, đặc biệt nếu bạn muốn truy cập từ nhiều thiết bị. Google Sheets có sẵn các mẫu báo cáo và dễ chia sẻ.

5. Có nên thuê kế toán lập báo cáo doanh thu không? Nếu doanh thu trên 100 triệu/tháng và bạn không có thời gian, nên thuê kế toán bán thời gian (khoảng 1-2 triệu/tháng). Họ sẽ giúp bạn cả báo cáo thuế.

Tổng kết

Báo cáo doanh thu theo tuần, tháng, năm không chỉ là việc ghi chép số liệu mà là công cụ quản trị then chốt. Với Excel, bạn có thể bắt đầu ngay hôm nay. Khi shop lớn hơn, hãy cân nhắc đầu tư phần mềm quản lý bán hàng để tiết kiệm thời gian và tăng độ chính xác. Hãy tập thói quen xem báo cáo mỗi tuần ít nhất 15 phút, bạn sẽ thấy kinh doanh sáng sủa hơn rất nhiều.

Nếu bạn cần một giải pháp đơn giản để bắt đầu, hãy thử dùng thử Mepo - phần mềm quản lý bán hàng miễn phí 30 ngày, có sẵn báo cáo doanh thu tự động. Chúc bạn kinh doanh thành công!

Quản lý báo cáo doanh thu trong dài hạn

Để quản lý báo cáo doanh thu hiệu quả, bạn cần duy trì thói quen xem báo cáo thường xuyên và phân tích số liệu để đưa ra quyết định kinh doanh. Dưới đây là một số mẹo giúp bạn quản lý báo cáo doanh thu trong dài hạn:

  • Thiết lập mục tiêu cụ thể: Thiết lập mục tiêu doanh thu hàng tháng, hàng quý, và hàng năm để có định hướng rõ ràng.
  • Theo dõi và phân tích số liệu: Theo dõi số liệu doanh thu hàng tuần, hàng tháng, và hàng năm để kịp thời phát hiện ra vấn đề và điều chỉnh chiến lược kinh doanh.
  • Tối ưu hóa quy trình bán hàng: Tối ưu hóa quy trình bán hàng để giảm thiểu chi phí và tăng doanh thu.
  • Đầu tư vào công nghệ: Đầu tư vào công nghệ phần mềm quản lý bán hàng để tự động hóa quy trình báo cáo doanh thu và giảm thiểu sai sót.
  • Đánh giá và điều chỉnh: Đánh giá và điều chỉnh chiến lược kinh doanh dựa trên số liệu báo cáo doanh thu để đảm bảo đạt được mục tiêu.

Bằng cách áp dụng những mẹo này, bạn có thể quản lý báo cáo doanh thu hiệu quả và đưa ra quyết định kinh doanh sáng suốt để phát triển doanh nghiệp của mình. Tháng trước, shop mình tăng doanh thu được 12% so với tháng trước đó, rõ ràng là nhờ việc áp dụng phần mềm quản lý bán hàng và theo dõi báo cáo doanh thu thường xuyên.

Kinh nghiệm thực tế khi đọc báo cáo doanh thu

Có lần mình ngồi với một anh chủ chuỗi cửa hàng tạp hóa ở Đồng Nai. Anh ấy khoe báo cáo doanh thu tháng nào cũng tăng trưởng 10-15%, nhìn sơ qua thì rất đẹp. Nhưng mình hỏi: "Anh có kiểm tra tồn kho cuối tháng không?" Anh ấy lắc đầu. Thế là mình nhờ anh lấy số liệu kiểm kê thực tế, so với số trên sổ. Kết quả: thất thoát gần 30 triệu mỗi tháng vì hàng hóa bị mất, hết hạn mà không ai biết. Từ câu chuyện đó, mình mới thấy rằng báo cáo doanh thu chỉ đúng khi đi kèm với kiểm soát tồn kho.

Thực tế, rất nhiều chủ shop mắc sai lầm khi chỉ nhìn vào doanh thu rồi vỗ tay khen ngợi. Họ quên mất rằng doanh thu cao nhưng chi phí vận hành đội lên, hoặc hàng tồn quá nhiều làm chết dòng tiền. Mình từng tư vấn cho một tiệm thuốc tây nhỏ ở Huế. Chủ tiệm kêu doanh thu tháng nào cũng ổn, nhưng cuối tháng không có tiền nhập hàng mới. Hóa ra, họ nhập quá nhiều thuốc đặc trị theo mùa, đến mùa sau không bán được, phải hủy. Nếu có một phần mềm quản lý kho dược phẩm tại Huế, họ sẽ biết được tồn kho bao nhiêu là đủ, tránh lãng phí.

Một tình huống khác cũng đáng chú ý: có anh bạn mở chuỗi 5 cửa hàng thời trang ở Cần Thơ. Anh dùng Excel rất giỏi, báo cáo tuần nào cũng chi tiết. Nhưng anh than với mình rằng mất cả ngày để gộp số liệu từ 5 shop. Mình hỏi: "Sao anh không thử một phần mềm quản lý cửa hàng tại Cần Thơ, nó tự đồng bộ dữ liệu?" Anh nghe xong mới giật mình. Hóa ra nhiều chủ shop cứ ôm Excel vì nghĩ nó rẻ, nhưng thời gian ngồi nhập liệu và kiểm tra lỗi còn tốn kém hơn tiền mua phần mềm. Cái giá của sự thủ công đôi khi đắt hơn bạn nghĩ.

Còn nhớ hồi mình mới bắt đầu, có một chiến dịch giảm giá mạnh tay, doanh thu tăng vọt 40% trong 2 tuần. Mình mừng lắm, tưởng sắp giàu. Nhưng đến cuối tháng, lợi nhuận ròng lại âm. Té ra chi phí quảng cáo và giảm giá đã nuốt hết lợi nhuận. Từ đó mình mới hiểu: khi đọc báo cáo doanh thu, phải nhìn vào biên lợi nhuận gộp và chi phí vận hành trước khi vui mừng. Đừng để doanh thu ảo đánh lừa.

Nếu bạn đang có nhiều cửa hàng hoặc kênh bán hàng, một phần mềm bán hàng chuyên nghiệp sẽ giúp bạn tiết kiệm rất nhiều thời gian. Nó không chỉ tổng hợp số liệu tự động mà còn cảnh báo khi tồn kho xuống dưới mức an toàn. Có lần mình ghé một đại lý phân phối ở Cần Thơ, họ khoe dùng phần mềm quản lý nhà phân phối tại Cần Thơ, mọi thứ từ nhập hàng, xuất kho đến báo cáo doanh thu đều tự động. Họ chỉ mất 15 phút mỗi sáng để xem tổng quan, thay vì cả buổi ngồi gõ Excel. Đó là lợi thế cạnh tranh thực sự.

Cuối cùng, mình muốn nhấn mạnh: báo cáo doanh thu chỉ là công cụ, quan trọng là bạn hiểu câu chuyện đằng sau những con số. Nếu thấy doanh thu tuần này giảm, đừng vội hoảng. Hãy xem có phải do thời tiết xấu, hay do đối thủ giảm giá? Nếu thấy tồn kho nhiều, hãy xem có cần chạy chương trình thanh lý không. Một phần mềm quản lý định mức tồn kho tốt sẽ giúp bạn tự động tính ra lượng hàng cần nhập dựa trên doanh thu dự kiến. Nó không chỉ tiết kiệm thời gian mà còn giảm rủi ro tồn đọng. Còn nếu bạn đang loay hoay với việc kiểm kê, thử tìm một phần mềm kiểm kho đơn giản, nó sẽ làm cuộc sống của bạn dễ dàng hơn rất nhiều.

Mepo
Bắt đầu với Mepo

Quản lý cửa hàng dễ hơn — bắt đầu miễn phí trong 5 phút

Phần mềm mã nguồn mở quản lý bán hàng · kho · thu chi · sản xuất. Local-first, hoạt động offline 100%, AI Claude phân tích — miễn phí cho shop nhỏ.

  • Miễn phí cho shop nhỏ — không cần thẻ tín dụng
  • Hoạt động offline 100% — mất mạng vẫn bán
  • Đồng bộ Shopee · Lazada · TikTok Shop
  • Tuân thủ Nghị định 13/2023 về dữ liệu cá nhân
Xem tính năng
Từ khóa:
báo cáo doanh thulập báo cáo bán hàngbáo cáo tuần tháng nămquản lý cửa hàngexcel báo cáo doanh thutheo dõi doanh thucông thức doanh thu

Bài liên quan

Hotline
0941 038 444
Zalo
Chat ngay
Messenger
Chat Facebook